Onderzoek naar het beste wettelijk kader voor Coronis ⚖️

Samenwerkingsvorm	Beschrijving	Voordelen	Nadelen	Setup-kosten	Running costs	Fiscale implicaties	Risico's	Geschiktheid voor Coronis
🏢 Joint Venture (NV)	Oprichting van een nieuwe vennootschap waarin alle partners aandeelhouder zijn	• Duidelijke aandelenstructuur • Beperkte aansprakelijkheid • Professionele uitstraling • Mogelijkheid tot kapitaalverhoging • Eenvoudige overdracht van aandelen	• Hoge oprichtingskosten • Formele bestuursvereisten • Dubbele belasting (vennootschapsbelasting + roerende voorheffing)	€4.000-€6.000 (notaris, publicatie, financieel plan) + min. kapitaal €61.500	• Boekhouding: €2.000-€5.000/jaar • Jaarrekening neerlegging • Bestuurdersvergoedingen	• Vennootschapsbelasting (25%) • Roerende voorheffing op dividenden (30%) • BTW-plichtig	• Administratieve last • Hoge formele vereisten • Exit van partners kan complex zijn	Hoog - Past bij structuur met meerdere KMO's als aandeelhouders en groeipotentieel
💼 BV (Besloten Vennootschap)	Flexibele vennootschapsvorm met beperkte aansprakelijkheid	• Geen minimum kapitaal • Flexibele aandelen en stemrechten • Beperkte aansprakelijkheid • Eenvoudiger dan NV	• Nog steeds formaliteiten • Dubbele belasting	€1.500-€3.000 (notaris, publicatie) + toereikend aanvangsvermogen	• Boekhouding: €1.500-€4.000/jaar • Jaarrekening neerlegging	• Vennootschapsbelasting (25%) • Roerende voorheffing op dividenden (30%) • BTW-plichtig	• Administratieve last • Uittreding partners vereist statutenwijziging	Zeer hoog - Ideaal voor project met 5 KMO's, gedeelde investeringen en eigendom
🤝 Coöperatieve Vennootschap (CV)	Vennootschap gericht op samenwerking met flexibele in- en uittreding	• Eenvoudige toe- en uittreding leden • Coöperatief gedachtegoed • Beperkte aansprakelijkheid • Democratisch beheer mogelijk	• Complexere werking • Minder bekend bij investeerders	€1.500-€3.000 (notaris, publicatie)	• Boekhouding: €1.500-€4.000/jaar • Ledenbeheer	• Vennootschapsbelasting (25%) • Roerende voorheffing op dividenden (30%) • BTW-plichtig	• Evenwicht tussen leden kan uitdagend zijn • Besluitvorming mogelijk trager	Hoog - Past bij samenwerkingsmodel maar zakelijke focus soms minder scherp
🧑‍🤝‍🧑 Maatschap	Eenvoudigste vorm van vennootschap zonder rechtspersoonlijkheid	• Geen oprichtingskosten • Flexibel • Fiscaal transparant • Geen publicatieplicht	• Onbeperkte aansprakelijkheid • Geen rechtspersoonlijkheid • Moeilijker om subsidies te verkrijgen	€500-€1.500 (overeenkomst opstellen)	• Individuele boekhouding bij elke partner	• Partners belast volgens eigen fiscaal statuut • Winstverdeling volgens afspraak	• Hoofdelijke aansprakelijkheid • Weinig juridische bescherming • Moeilijk om derden te binden	Gemiddeld - Eenvoudig maar risicovol voor substantiële investeringen
❤️ VZW (Vereniging Zonder Winstoogmerk)	Non-profit organisatie voor gemeenschappelijk doel	• Beperkte aansprakelijkheid • Toegang tot subsidies • Mogelijk fiscale voordelen • Geen winstuitkering aan leden	• Geen winstuitkering mogelijk • Minder zakelijke uitstraling • Complexe belastingstatus	€1.000-€1.500 (publicatie, statuten)	• Boekhouding: €1.000-€2.500/jaar • Ledenbeheer	• Rechtspersonenbelasting (lager tarief) • Mogelijk BTW-vrijstelling bij bepaalde activiteiten	• Commerciële activiteiten beperkt • Uitdaging om kapitaal op te halen • Geen ROI voor partners	Laag tot gemiddeld - Past bij kennisdeling maar niet bij commerciële doelstellingen en ROI voor KMO's
🤝 CommV (Commanditaire Vennootschap)	Vennootschap met werkende vennoten en stille vennoten	• Onderscheid tussen beherende en stille vennoten • Flexibel • Gedeeltelijk beperkte aansprakelijkheid	• Beherende vennoot onbeperkt aansprakelijk • Minder bekend	€1.500-€3.000 (notaris, publicatie)	• Boekhouding: €1.500-€3.500/jaar	• Vennootschapsbelasting (25%) • Roerende voorheffing op dividenden (30%) • BTW-plichtig	• Onbeperkte aansprakelijkheid voor beherende vennoot • Complexere structuur	Gemiddeld - Mogelijk interessant als Tom hoofdverantwoordelijkheid neemt
📝 Contractuele samenwerking	Samenwerking op basis van contracten zonder rechtspersoon	• Zeer flexibel • Lage oprichtingskosten • Eenvoudig op te zetten • Gemakkelijk te beëindigen	• Geen rechtspersoonlijkheid • Beperkte samenwerkingsmogelijkheden • Moeilijker voor subsidies • Geen gedeelde eigendom van IP	€500-€2.000 (contractopstelling)	• Administratieve opvolging contracten	• Elke partij belast volgens eigen situatie • BTW op onderlinge facturatie	• Onduidelijke aansprakelijkheid • IP-rechten moeilijker te regelen • Beperkte bindingskracht	Laag tot gemiddeld - Te vrijblijvend voor substantiële investeringen
👥 VOF (Vennootschap Onder Firma)	Vennootschap waarbij alle vennoten hoofdelijk aansprakelijk zijn	• Eenvoudige oprichting • Volledige rechtspersoonlijkheid • Flexibele winstverdeling	• Onbeperkte hoofdelijke aansprakelijkheid • Minder aantrekkelijk voor investeerders	€1.500-€2.500 (notaris, publicatie)	• Boekhouding: €1.500-€3.000/jaar	• Vennootschapsbelasting (25%) • BTW-plichtig	• Onbeperkte aansprakelijkheid • Exit partners complex	Laag - Te risicovol voor KMO's door onbeperkte aansprakelijkheid
🌐 ESV (Economisch Samenwerkingsverband)	Juridische structuur gericht op samenwerking tussen ondernemingen	• Focus op samenwerking • Rechtspersoonlijkheid • Fiscale transparantie	• Beperkt tot ondersteunende activiteiten • Onbeperkte aansprakelijkheid	€1.500-€2.500 (notaris, publicatie)	• Boekhouding: €1.500-€3.000/jaar	• Fiscaal transparant (belasting bij leden) • BTW-plichtig	• Onbeperkte aansprakelijkheid • Beperkt toepassingsgebied	Gemiddeld - Interessant voor kennisdeling maar risicovol
🏛️ Holding structuur	Overkoepelende holdingvennootschap met participaties	• Fiscale optimalisatie • Risicospreiding • Professionele structuur	• Complex • Hoge oprichtings- en werkingskosten	€5.000-€10.000+ (meerdere vennootschappen)	• Boekhouding: €5.000+/jaar • Meerdere jaarrekeningen	• Mogelijke DBI-aftrek • Meerdere niveaus vennootschapsbelasting	• Complexiteit • Hoge kosten • Administratieve last	Laag tot gemiddeld - Te complex voor startende samenwerking

Aanbevolen opties voor Coronis ✅

1. BV (Besloten Vennootschap) lijkt het meest geschikt voor het voorstel:

   • Perfecte match met de beoogde aandelenstructuur (52% Tom Janssens, 8% voor COO, 8% per KMO)
   • Geen minimumkapitaal vereist
   • Flexibele aandelen- en stemrechtenverdeling
   • Professionele uitstraling voor subsidieaanvragen
   • Beperkte aansprakelijkheid voor alle partners

2. NV (Naamloze Vennootschap) is een goed alternatief bij grotere groeiambities:

   • Meer prestige en geloofwaardigheid bij institutionele investeerders
   • Eenvoudiger voor latere kapitaalrondes
   • Maar: hogere oprichtings- en werkingskosten

3. Coöperatieve Vennootschap (CV) past bij een open samenwerkingsmodel:

   • Eenvoudiger toe- en uittreden van partners
   • Past goed bij kennis- en resourcedeling
   • Maar: mogelijk minder aantrekkelijk voor puur commerciële doelstellingen

Minder geschikte opties ❌

De VZW-structuur lijkt minder geschikt omdat:

• Geen winstuitkering mogelijk aan deelnemers
• Return on Investment voor KMO's wordt moeilijker
• Commerciële activiteiten zijn beperkt

Contractuele samenwerking zonder rechtspersoon is te vrijblijvend voor:

• Substantiële investeringen (€50K per KMO)
• Subsidieaanvragen
• Eigendomsrechten op ontwikkelde AI-toepassingen

VOF/CommV/Maatschap zijn risicovol door de onbeperkte aansprakelijkheid voor (sommige) vennoten.

Conclusie 👍

Gezien de doelstellingen, de beoogde investering van €50K per KMO, en de focus op subsidies en gedeelde expertise, is de BV-structuur de meest aangewezen samenwerkingsvorm voor het Coronis AI-initiatief, met de NV als tweede optie bij hogere groeiambities.